Какова ваша цифровая бизнес-модель?: шесть вопросов, которые помогут вам построить предприятие нового поколения на русском

Цифровая трансформация — это не просто технология, это перемены.

В условиях быстро меняющейся цифровой экономики невозможно добиться успеха, просто корректируя методы управления, которые приводили к прошлым результатам. И все же, хотя многие руководители и менеджеры осознают угрозу со стороны цифровых технологий — и потенциальные возможности — им не хватает общего языка и убедительной структуры, которая помогла бы им оценить ее и сориентироваться в реагировании. Они не знают, как осмыслить свою цифровую бизнес-модель.

В этой краткой и практичной книге ведущие специалисты по цифровым исследованиям из Массачусетского технологического института Питер Вейль и Стефани Вёрнер предлагают мощную, но простую концептуальную основу, проверенную на практике по всему миру с участием десятков команд высшего руководства. Основываясь на многолетних исследованиях в Центре исследований информационных систем Массачусетского технологического института (CISR), авторы обнаружили, что цифровизация меняет бизнес-модели компаний в двух измерениях: от цепочек создания ценности к цифровым экосистемам и от расплывчатого понимания потребностей конечных потребителей к более четкому. Рассмотрение этих измерений в совокупности приводит к четырем различным бизнес-моделям, каждая из которых обладает разными возможностями. Затем в отдельных главах книги изложены шесть ключевых вопросов, которые помогают менеджерам и руководителям уточнить свое текущее положение в условиях все более цифрового бизнес-ландшафта и определить, что необходимо для перехода к более ценной цифровой бизнес-модели.

Эта умная книга, наполненная простыми самооценками, мотивирующими примерами и глубоким финансовым анализом источников прибыли, поможет вам справиться с угрозами, использовать возможности и разработать успешные цифровые стратегии.