Ходячие мертвые компании: как управляющий хедж-фондом находит возможности в неожиданных местах на русском
#11412
Dead Companies Walking: How a Hedge Fund Manager Finds Opportunity in Unexpected Places (B00LKRBFQA)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Scott Fearon | #81: Бизнес-планирование и прогнозирование
В этом «удивительно занимательном» руководстве ( Publishers Weekly ) управляющий хедж-фондом рассказывает, как распознать компанию, находящуюся на грани краха, и как извлечь из этого выгоду.
В отличие от большинства инвесторов, живущих в страхе перед неудачей, Скотт Фирон активно ищет её. Он заработал миллионы долларов для своего хедж-фонда, играя на понижение акций компаний, которые, по его мнению, были на грани банкротства. В книге « Ходячие мертвые компании» Фирон описывает свои методы выявления таких обреченных предприятий и то, как они могут стать чрезвычайно прибыльными инвестициями.
По его опыту, руководители корпораций регулярно совершают шесть распространенных ошибок, которые могут подорвать даже самые многообещающие компании: они учатся только на недавнем прошлом; они слишком сильно полагаются на формулу успеха; они неправильно понимают своих целевых клиентов; они становятся жертвами магического повествования, свойственного маниакальному увлечению; они не могут адаптироваться к тектоническим сдвигам в своей отрасли; и они физически или эмоционально отстранены от деятельности своих компаний.
Фирон опросил тысячи руководителей компаний по всей Америке, многие из которых, сами того не подозревая, двигались к банкротству — от техасских нефтяных магнатов 80-х до технологических вундеркиндов конца 90-х и богатых застройщиков середины 2000-х. В этой книге он рассматривает недавние примеры, такие как JC Penney, Herbalife и Blockbuster Entertainment, чтобы помочь инвесторам лучше прогнозировать следующие подъемы и спады и выйти из них победителями.
В отличие от большинства инвесторов, живущих в страхе перед неудачей, Скотт Фирон активно ищет её. Он заработал миллионы долларов для своего хедж-фонда, играя на понижение акций компаний, которые, по его мнению, были на грани банкротства. В книге « Ходячие мертвые компании» Фирон описывает свои методы выявления таких обреченных предприятий и то, как они могут стать чрезвычайно прибыльными инвестициями.
По его опыту, руководители корпораций регулярно совершают шесть распространенных ошибок, которые могут подорвать даже самые многообещающие компании: они учатся только на недавнем прошлом; они слишком сильно полагаются на формулу успеха; они неправильно понимают своих целевых клиентов; они становятся жертвами магического повествования, свойственного маниакальному увлечению; они не могут адаптироваться к тектоническим сдвигам в своей отрасли; и они физически или эмоционально отстранены от деятельности своих компаний.
Фирон опросил тысячи руководителей компаний по всей Америке, многие из которых, сами того не подозревая, двигались к банкротству — от техасских нефтяных магнатов 80-х до технологических вундеркиндов конца 90-х и богатых застройщиков середины 2000-х. В этой книге он рассматривает недавние примеры, такие как JC Penney, Herbalife и Blockbuster Entertainment, чтобы помочь инвесторам лучше прогнозировать следующие подъемы и спады и выйти из них победителями.