Наставническая книга для бизнес-аналитика: лучшие практики бизнес-анализа и советы по управлению требованиями к программному обеспечению на русском

Практические рекомендации для принятия повседневных решений бизнес-аналитиком.

В книге «Наставник для бизнес-аналитика» собраны советы, лучшие практики и реальные примеры, описывающие, как справляться с ролью бизнес-аналитика и управлять требованиями к программному обеспечению.

Изучите вопросы, возникающие в ходе проектной работы:

• Как деятельность по бизнес-анализу вписывается в гибкие и каскадные подходы?
• Как управлять объемом работ, запросами на изменения и противоречивыми потребностями?
• Что следует учитывать при сборе и документировании требований?
• Как сценарии использования, UML, юзабилити и тестирование поддерживают эту работу?

Это краткое руководство предназначено для начинающих и развивающихся бизнес-аналитиков, а также для опытных специалистов, желающих освежить свои знания. Руководители проектов и команды разработчиков программного обеспечения также могут использовать его для укрепления общего понимания роли бизнес-аналитика.