Картирование воздействия: как добиться значительного эффекта с помощью программных продуктов и проектов на русском
#457090
Impact Mapping: Making a big impact with software products and projects (B009KWDKVA)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Gojko Adzic | #53: Управление ИТ-проектами
Сегодня программное обеспечение повсюду, но бесчисленные программные продукты и проекты медленно умирают, так и не оказав никакого влияния. В результате тратится огромное количество времени и денег из-за неверных предположений, отсутствия фокуса, плохой коммуникации целей, непонимания и несоответствия общим задачам. Должен быть лучший способ достижения результатов!
Это руководство представляет собой практическое пособие по картированию воздействия — простому, но невероятно эффективному методу совместного стратегического планирования, который помогает организациям оказывать влияние с помощью программного обеспечения. Картирование воздействия помогает создавать более эффективные планы и дорожные карты, обеспечивающие согласованность бизнеса и процесса разработки, а также легко адаптируемые к изменениям. Картирование воздействия хорошо вписывается в несколько современных тенденций в управлении программными продуктами и планировании релизов, включая целеориентированное проектирование требований, частую итеративную разработку, гибкие и бережливые методы разработки программного обеспечения, циклы разработки продуктов в рамках бережливого стартапа и дизайн-мышление.
Для кого предназначена эта книга?
Основная целевая аудитория этой книги — это высокопоставленные специалисты, участвующие в разработке программных продуктов или реализации программных проектов, как со стороны бизнеса, так и со стороны внедрения. Сюда входят бизнес-спонсоры и те, в чьи обязанности входит владение продуктом, надзор за проектом или управление портфелем, архитектура, бизнес-анализ, улучшение и обеспечение качества, а также внедрение.
- Специалисты по бизнесу, назначенные на программные проекты, научатся лучше доносить свои идеи.
- Руководители проектов или спонсоры научатся более эффективно доносить свои предположения до команд разработчиков, вовлекать команды разработчиков в принятие более эффективных стратегических решений и более эффективно управлять своим портфелем проектов.
- Команды разработчиков, уже работающие в рамках гибких или бережливых методов разработки, а в последнее время и в рамках концепций бережливого стартапа, узнают, как лучше сфокусировать результаты работы и вовлечь бизнес-спонсоров и пользователей.
- Команды, переходящие к гибким или бережливым методам разработки, получат идеи о том, как решить некоторые распространенные проблемы масштабирования этих практик, такие как создание целостного представления, разделение работы на небольшие части, которые по-прежнему имеют ценность для бизнеса, и более содержательная отчетность о ходе работы.
Об авторе
Гойко Аджич — стратегический консультант по разработке программного обеспечения, работающий с амбициозными командами над повышением качества их программных продуктов и процессов. Гойко получил премию Jolt Award 2012 года за лучшую книгу, был признан коллегами самым влиятельным специалистом по гибкому тестированию в 2011 году, а его блог получил премию UK Agile Award как лучшее онлайн-издание в 2010 году.
Это руководство представляет собой практическое пособие по картированию воздействия — простому, но невероятно эффективному методу совместного стратегического планирования, который помогает организациям оказывать влияние с помощью программного обеспечения. Картирование воздействия помогает создавать более эффективные планы и дорожные карты, обеспечивающие согласованность бизнеса и процесса разработки, а также легко адаптируемые к изменениям. Картирование воздействия хорошо вписывается в несколько современных тенденций в управлении программными продуктами и планировании релизов, включая целеориентированное проектирование требований, частую итеративную разработку, гибкие и бережливые методы разработки программного обеспечения, циклы разработки продуктов в рамках бережливого стартапа и дизайн-мышление.
Для кого предназначена эта книга?
Основная целевая аудитория этой книги — это высокопоставленные специалисты, участвующие в разработке программных продуктов или реализации программных проектов, как со стороны бизнеса, так и со стороны внедрения. Сюда входят бизнес-спонсоры и те, в чьи обязанности входит владение продуктом, надзор за проектом или управление портфелем, архитектура, бизнес-анализ, улучшение и обеспечение качества, а также внедрение.
- Специалисты по бизнесу, назначенные на программные проекты, научатся лучше доносить свои идеи.
- Руководители проектов или спонсоры научатся более эффективно доносить свои предположения до команд разработчиков, вовлекать команды разработчиков в принятие более эффективных стратегических решений и более эффективно управлять своим портфелем проектов.
- Команды разработчиков, уже работающие в рамках гибких или бережливых методов разработки, а в последнее время и в рамках концепций бережливого стартапа, узнают, как лучше сфокусировать результаты работы и вовлечь бизнес-спонсоров и пользователей.
- Команды, переходящие к гибким или бережливым методам разработки, получат идеи о том, как решить некоторые распространенные проблемы масштабирования этих практик, такие как создание целостного представления, разделение работы на небольшие части, которые по-прежнему имеют ценность для бизнеса, и более содержательная отчетность о ходе работы.
Об авторе
Гойко Аджич — стратегический консультант по разработке программного обеспечения, работающий с амбициозными командами над повышением качества их программных продуктов и процессов. Гойко получил премию Jolt Award 2012 года за лучшую книгу, был признан коллегами самым влиятельным специалистом по гибкому тестированию в 2011 году, а его блог получил премию UK Agile Award как лучшее онлайн-издание в 2010 году.