Руководство для менеджеров по работе с виртуальными командами на русском

Разработанная Яэль Зофи модель «Колесо доверия» — это проверенное решение уникальных проблем, с которыми сталкиваются менеджеры по мере того, как все больше людей переходят на частично или полностью удаленную работу.

Основанное на более чем двадцатилетнем опыте автора в консалтинге, это мощное средство способствует сплоченности и вовлеченности членов команды — даже если они никогда не встречались лично. «Руководство менеджера по виртуальным командам» делает это, предлагая практическую дорожную карту для преодоления физической дистанции между коллегами, включая упражнения для самоанализа и простые, увлекательные занятия, которые развивают доверие и обеспечивают успех вашей команды.

В книге рассматриваются наиболее важные элементы успеха команды, основанной на доверии, в том числе:

• подотчетность,
• коммуникация,
• управление конфликтами,
• и результаты работы.

Включая примеры, сценарии и стратегии, которые помогут вам преодолеть даже самые большие препятствия, «Руководство менеджера по виртуальным командам » поможет вашей разнородной группе людей быстрее и качественнее выполнять свою работу.