Создание динамичных организаций: практическое руководство для руководителей всех уровней на русском

Какие организационные структуры бизнеса лучше всего подходят для непредсказуемого XXI века? Как бизнес может реорганизоваться с минимальными потрясениями и максимальным эффектом?

Каждый руководитель сталкивается с проблемами реструктуризации, и большинству из них требуется практическое руководство для их решения. Основанная на всемирно известном подходе Джея Гэлбрейта к проектированию организации и содержащая широкий спектр практических советов и инструментов, разработанных Дайан Дауни и Эми Кейтс, книга «Проектирование динамичных организаций» предоставляет руководителям предприятий всех уровней все необходимое для внедрения позитивных, прогрессивных изменений.

В этой книге руководители предприятий научатся анализировать свой выбор, систематически направляя себя через следующие фундаментальные вопросы:

• Следует ли нам провести реструктуризацию для достижения наших стратегических целей?
• Какие структурные решения лучше всего подойдут для достижения нашего успеха?
• Какие боковые отростки необходимы для поддержки новой конструкции?
• Как нам укомплектовать штат реорганизованной структуры, чтобы оптимизировать результаты?

В книге «Проектирование динамичных организаций» представлены примеры и рабочие листы, которые помогут вам пройти основные этапы проектирования организационной структуры.