Побеждаем вместе: как генеральные директора и их правая рука выстраивают эффективные отношения на русском

Вы наняли нужного человека. Так почему же всё равно так сложно?

Будь вы генеральным директором или правой рукой руководителя, вы, вероятно, это чувствовали — напряжение, которое возникает на совещаниях, затягивание принятия решений, стресс, который преследует вас дома по выходным. Вы — два компетентных лидера, которые искренне хотят хорошо работать вместе. Так что же мешает?

По словам специалиста по работе с пациентами Хизер Стоун, ответ почти никогда не кроется в людях. Дело в структуре — или её отсутствии.

В книге «Побеждаем вместе» Стоун, опираясь на многолетний опыт работы с сотнями пар руководителей, представляет систему, которой генеральные директора и их ближайшие помощники до сих пор не имели доступа. Внутри вы узнаете:

• Почему трения не носят личный, а структурный характер. Большинство пар «генеральный директор — правая рука» сталкиваются с трудностями не из-за несовместимости, а потому что никто никогда не учил ни одного из руководителей, как выстраивать отношения, в которых оба обладают широкими полномочиями и высокими ставками.
• Скрытые издержки как микроменеджмента , так и отсутствия. Слишком пристальное внимание душит «правую руку». Слишком большой отход назад заставляет их вращаться в воздухе. Стоун показывает, как найти золотую середину, которая придаст вам силы.
• Как делегировать полномочия, а не только задачи. Настоящее расширение прав и возможностей означает предоставление правой руке полномочий по принятию решений с четкими границами, а также управление реальными рисками, которые влечет за собой подобное делегирование.
• Ускоренный 120-дневный путь к эффективному партнерству. «Дорожная карта правой руки»™ — это проверенная на практике методика, которая привносит структуру, ясность и динамику даже в совершенно новые пары лидеров.
• Как измерить успех в роли правой руки — чтобы оба лидера знали, что на самом деле означает победа, и ни одному из них не приходилось гадать.

Эта книга не о том, как стать лучше или прилагать больше усилий. Она о том, как изменить организацию работы двух людей, чтобы усилия действительно приносили результаты.

Когда вы добиваетесь успеха вместе , вы можете добиться успеха и для бизнеса.

Самое мощное конкурентное преимущество вашей компании — это не продукт или стратегия. Это действительно работающие взаимоотношения с нужными людьми. Эта книга покажет вам, как это сделать.