Краткое руководство по моделированию процессов и принятия решений в BPMN/DMN: построение более эффективных процессов путем интеграции моделирования процессов с моделированием принятия решений на русском
#2495880
The MicroGuide to Process and Decision Modeling in BPMN/DMN: Building More Effective Processes by Integrating Process Modeling with Decision Modeling (B00QO048D0)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
James Taylor | #638: Анализ и проектирование компьютерных систем
Наиболее полное и комплексное освещение BPMN 2.0 и DMN, включая авторитетные методики интеграции моделирования принятия решений и процессов.
В третьем издании успешного «Микроруководства по BPMN» Джеймс Тейлор вместе с Томом Дебевуазом создали интегрированное руководство по моделированию процессов и принятия решений в BPMN/DMN. Начиная с основ и переходя к всеобъемлющей структуре для моделирования процессов, реагирующих на принятие решений, «Микроруководство» использует простой язык, дополненный конкретными примерами и сценариями использования, чтобы научить пользователя правильно применять эти мощные обозначения.
Управление бизнес-процессами помогает организациям достигать многих операционных целей и реализовывать свои бизнес-модели. Оно обеспечивает прозрачность, позволяя осуществлять детальный мониторинг и контроль повседневных операций. Создание моделей процессов в BPMN является критически важным аспектом BPM, помогая выявлять, оптимизировать, выполнять и управлять бизнес-процессами организации. Многие организации используют управление решениями для улучшения результатов процессов, сосредотачиваясь на том, как принимаются решения внутри этих процессов и между ними. С добавлением стандарта Decision Model and Notation (DMN) организации теперь имеют надежный способ графического моделирования решений. Более того, модели решений DMN можно комбинировать с моделями процессов BPMN для беспрецедентной синергии. Охватывая важные темы, связанные с моделированием бизнес-процессов и принятия решений: Microguide — единственная авторитетная книга, которая рассматривает эти и другие темы. Книга охватывает:
•Краткие руководства по нотации BPMN 2.0 и DMN 1.0 от OMG
•Общие шаблоны, основанные на проверенных конструкциях
• Шаблоны моделирования принятия решений
• Шаблоны обработки событий
• Наиболее полная структура для интеграции моделирования решений, событий и процессов.
• Выявление процессов и принятия решений с помощью эффективных методов сбора требований
Цитаты:
Джордж Барлоу, исполнительный вице-президент AgilePoint Software: «В этом третьем издании Том и его соавтор Джеймс Тейлор предлагают новый, столь необходимый и ценный взгляд на процесс обнаружения и проектирования процессов — взгляд с точки зрения моделирования принятия решений. Если вам нужно практическое руководство с отличными примерами использования стандартной нотации моделирования для BPM и вы хотите узнать о важности моделирования правил принятия решений и методов для этого»,
Джеймс Синур: «В целом: эта книга выдержит испытание временем, поскольку она будет актуальна для большинства процессов».
В третьем издании успешного «Микроруководства по BPMN» Джеймс Тейлор вместе с Томом Дебевуазом создали интегрированное руководство по моделированию процессов и принятия решений в BPMN/DMN. Начиная с основ и переходя к всеобъемлющей структуре для моделирования процессов, реагирующих на принятие решений, «Микроруководство» использует простой язык, дополненный конкретными примерами и сценариями использования, чтобы научить пользователя правильно применять эти мощные обозначения.
Управление бизнес-процессами помогает организациям достигать многих операционных целей и реализовывать свои бизнес-модели. Оно обеспечивает прозрачность, позволяя осуществлять детальный мониторинг и контроль повседневных операций. Создание моделей процессов в BPMN является критически важным аспектом BPM, помогая выявлять, оптимизировать, выполнять и управлять бизнес-процессами организации. Многие организации используют управление решениями для улучшения результатов процессов, сосредотачиваясь на том, как принимаются решения внутри этих процессов и между ними. С добавлением стандарта Decision Model and Notation (DMN) организации теперь имеют надежный способ графического моделирования решений. Более того, модели решений DMN можно комбинировать с моделями процессов BPMN для беспрецедентной синергии. Охватывая важные темы, связанные с моделированием бизнес-процессов и принятия решений: Microguide — единственная авторитетная книга, которая рассматривает эти и другие темы. Книга охватывает:
•Краткие руководства по нотации BPMN 2.0 и DMN 1.0 от OMG
•Общие шаблоны, основанные на проверенных конструкциях
• Шаблоны моделирования принятия решений
• Шаблоны обработки событий
• Наиболее полная структура для интеграции моделирования решений, событий и процессов.
• Выявление процессов и принятия решений с помощью эффективных методов сбора требований
Цитаты:
Джордж Барлоу, исполнительный вице-президент AgilePoint Software: «В этом третьем издании Том и его соавтор Джеймс Тейлор предлагают новый, столь необходимый и ценный взгляд на процесс обнаружения и проектирования процессов — взгляд с точки зрения моделирования принятия решений. Если вам нужно практическое руководство с отличными примерами использования стандартной нотации моделирования для BPM и вы хотите узнать о важности моделирования правил принятия решений и методов для этого»,
Джеймс Синур: «В целом: эта книга выдержит испытание временем, поскольку она будет актуальна для большинства процессов».