ОПИСАНИЕ КНИГИ

Вы недавно заняли должность бизнес-аналитика, но понятия не имеете, с чего начать? Вас бросили в проект, практически не дав указаний? Как это стрессово! Вся проектная команда рассчитывает на вас в подготовке критически важного документа с требованиями, который является основой всего проекта. Но проблема в том, что у вас практически нет никакой подготовки, очень мало указаний и очень четкий график — как можно скорее. Что же делать?

Я сам оказывался в такой ситуации, и это совсем не весело. В начале своей карьеры, работая бизнес-аналитиком, мне приходилось пробиваться через множество проектов, чтобы освоить необходимые инструменты для эффективной работы. А затем, став менеджером, я видел, как многие новые сотрудники испытывали трудности, потому что не были должным образом подготовлены к своей роли. Но у меня не было ни времени, ни бюджета, чтобы отправить кого-либо из них на обучение. Именно тогда я разработал простой трехэтапный процесс, которому обучал каждого нового бизнес-аналитика, присоединявшегося к моей команде. Этот процесс позволил мне обучить всех новых бизнес-аналитиков за ОДИН ДЕНЬ и немедленно научить их эффективно собирать требования. Отзывы, которые я получил, были поразительными. Сотрудники стали более уверены в своей роли, а заинтересованные стороны были очень впечатлены навыками новых бизнес-аналитиков. Но самое главное, они смогли сразу же приступить к работе и быть эффективными. Вам больше не нужно бороться.

Эта книга даст вам инструменты и методы, необходимые для того, чтобы за один день превратиться из новичка в профессионала!

• Роль бизнес-аналитика в проекте

• Методы системного анализа и проектирования

• методы сбора требований

• методы анализа требований

• Как разрабатывать сценарии использования

• Как разработать документ с бизнес-требованиями

• Вы будете более уверены в своих навыках.

• Вы завоюете доверие проектной команды , поскольку получите знания, необходимые для эффективной работы в коллективе.

• Вы сможете легко определить, с кем вам нужно сотрудничать для сбора требований.

• Вы сможете сформулировать набор требований, которые превзойдут ожидания каждого члена проектной команды.

Эта книга является частью серии.

• Книга 1: Сбор требований для начинающего бизнес-аналитика: упрощенное руководство для начинающих по анализу бизнес-систем.

• Книга 2: Руководство для начинающего бизнес-аналитика по созданию надежного документа с требованиями: лучшие советы, идеи и методы, которые помогут вам преуспеть на новой должности.

Об авторе