Множители, переработанное и обновленное издание: раскрытие секретов эффективного лидерства для максимизации потенциала команды на русском

Переработанное и обновленное издание нашумевшего бестселлера Wall Street Journal , в котором исследуется, почему одни руководители истощают потенциал и интеллект своих команд, в то время как другие, наоборот, усиливают их, добиваясь лучших результатов в управлении бизнесом.

Все мы сталкивались с двумя совершенно разными типами лидеров. Первый тип истощает интеллект, энергию и способности окружающих и всегда стремится быть самым умным человеком в комнате. Это убийцы идей, пожиратели энергии, те, кто снижает талант и преданность делу. На другом конце спектра находятся лидеры, которые используют свой интеллект, чтобы усилить умственные способности и потенциал окружающих. Когда такие лидеры входят в комнату, у людей загораются лампочки в голове; идеи льются рекой, и проблемы решаются. Это лидеры, которые вдохновляют сотрудников на самосовершенствование, повышая вовлеченность персонала и добиваясь результатов, превосходящих ожидания. Это «множители». И миру нужно больше таких лидеров, особенно сейчас, когда от лидеров ожидается больше с меньшими ресурсами.

В этой увлекательной и весьма практичной книге эксперт по развитию лидерских качеств Лиз Уайзман исследует два стиля лидерства, убедительно показывая, как «множители» могут оказывать исключительно позитивное и прибыльное воздействие на организации — позволяя делать больше с меньшими ресурсами, развивать и привлекать таланты, а также культивировать новые идеи и энергию для стимулирования организационных изменений и инноваций.

Проанализировав данные более чем 150 руководителей, Уайзман выделил пять дисциплин, отличающих «множителей» от «уменьшателей». Эти пять дисциплин не основаны на врожденном таланте; на самом деле, это навыки и практики, которым может научиться каждый — даже упрямые и несговорчивые «уменьшатели». Яркие примеры из реальной жизни и практические советы и методы управления оживляют каждый из этих принципов, показывая вам, как стать «множителем», независимо от того, являетесь ли вы начинающим или опытным менеджером. Эта почитаемая классика по управлению талантами была обновлена ​​новыми примерами «множителей», а также двумя новыми главами: одна о случайных «уменьшателях», а другая о том, как с ними справляться.

Только представьте, чего бы вы могли достичь, если бы смогли использовать всю энергию и интеллект, окружающие вас. Программа Multipliers покажет вам, как это сделать.

В этом переработанном и обновленном издании вы найдете основу для повышения интеллектуальных возможностей вашей команды:

• Стили командного лидерства: научитесь определять ключевые различия между «уменьшающими» лидерами, которые истощают интеллект, и «умножающими», которые усиливают его для достижения экспоненциально лучших результатов.
• Пять дисциплин: Освойте пять практических, доступных для обучения навыков — от привлечения талантов до привития ответственности — которые все специалисты по развитию лидерских качеств используют, чтобы сделать свои команды умнее и эффективнее.
• Повышение производительности команды: откройте для себя стратегии, позволяющие добиваться большего с меньшими затратами, развивать энергию и инновации, а также стимулировать организационные изменения, используя весь потенциал ваших сотрудников.
• Случайный фактор, снижающий эффективность: Откройте для себя совершенно новые главы, которые показывают, как даже менеджеры с благими намерениями могут случайно подавить свои команды, и узнайте практические способы борьбы с факторами, снижающими эффективность.