«Управление 3.0: руководство разработчиками, работающими по принципам Agile, развитие лидеров, работающих по принципам Agile» (серия Addison-Wesley Signature (Cohn)) на русском
#1932116
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders (Addison-Wesley Signature Series (Cohn)) (B004ISL6JY)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Jurgen Appelo | #112: Управление ИТ-проектами
Во многих организациях управление является самым большим препятствием на пути к успешной Agile-разработке. К сожалению, надежных рекомендаций по Agile-управлению крайне мало. Теперь ведущий Agile-менеджер Юрген Аппело восполняет этот пробел, предлагая реалистичный подход к руководству, управлению и развитию вашей Agile-команды или организации.
В своей книге, адресованной нынешним менеджерам и разработчикам, стремящимся к управленческой должности, Аппело делится идеями, основанными на современной теории сложных систем, отражающими чрезвычайную сложность современной разработки программного обеспечения. Модель управления 3.0 Аппело признает, что современные организации представляют собой живые, взаимосвязанные системы, и что управление в первую очередь связано с людьми и взаимоотношениями.
Книга «Управление 3.0» не предлагает просто контрольные списки или предписания, которым нужно слепо следовать; скорее, она углубляет ваше понимание того, как работают организации и гибкие команды, и предоставляет вам инструменты для решения собственных проблем. Опираясь на свой обширный опыт работы в качестве Agile-менеджера, автор определяет наиболее важные практики Agile-управления и помогает вам улучшить каждую из них.
Покрытие включает в себя
* Как выйти за рамки контроля «Управления 1.0» и модных веяний «Управления 2.0»
* Понимание того, как сложность влияет на вашу организацию
* Поддержание активности, креативности, новаторства и мотивации ваших сотрудников.
* Предоставление командам необходимой заботы и полномочий для самостоятельного развития.
* Определение границ, позволяющих командам добиваться успеха в соответствии с бизнес-целями.
* Закладывая основы культуры мастерства в разработке программного обеспечения.
* Создание организационной сети, способствующей успеху
* Внедрение системы непрерывного совершенствования, которая действительно работает.
Книга Юргена Аппело « Управление 3.0» , отличающаяся строгим прагматизмом и не поддающаяся влиянию модных тенденций , поможет вам повысить гибкость любой организации, команды или проекта, занимающихся разработкой программного обеспечения.
В своей книге, адресованной нынешним менеджерам и разработчикам, стремящимся к управленческой должности, Аппело делится идеями, основанными на современной теории сложных систем, отражающими чрезвычайную сложность современной разработки программного обеспечения. Модель управления 3.0 Аппело признает, что современные организации представляют собой живые, взаимосвязанные системы, и что управление в первую очередь связано с людьми и взаимоотношениями.
Книга «Управление 3.0» не предлагает просто контрольные списки или предписания, которым нужно слепо следовать; скорее, она углубляет ваше понимание того, как работают организации и гибкие команды, и предоставляет вам инструменты для решения собственных проблем. Опираясь на свой обширный опыт работы в качестве Agile-менеджера, автор определяет наиболее важные практики Agile-управления и помогает вам улучшить каждую из них.
Покрытие включает в себя
* Как выйти за рамки контроля «Управления 1.0» и модных веяний «Управления 2.0»
* Понимание того, как сложность влияет на вашу организацию
* Поддержание активности, креативности, новаторства и мотивации ваших сотрудников.
* Предоставление командам необходимой заботы и полномочий для самостоятельного развития.
* Определение границ, позволяющих командам добиваться успеха в соответствии с бизнес-целями.
* Закладывая основы культуры мастерства в разработке программного обеспечения.
* Создание организационной сети, способствующей успеху
* Внедрение системы непрерывного совершенствования, которая действительно работает.
Книга Юргена Аппело « Управление 3.0» , отличающаяся строгим прагматизмом и не поддающаяся влиянию модных тенденций , поможет вам повысить гибкость любой организации, команды или проекта, занимающихся разработкой программного обеспечения.