ru

Рычаги организационного проектирования: как менеджеры используют системы подотчетности для повышения производительности и вовлеченности на русском

#2454327
Рычаги организационного проектирования: как менеджеры используют системы подотчетности для повышения производительности и вовлеченности

Levers Of Organization Design: How Managers Use Accountability Systems For Greater Performance And Commitment (B001GIPDV6)

Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI

Robert Simons | #4989: Финансы

3.6 (22)
Организационная структура — система подотчетности, определяющая роли, права и обязанности внутри компании, — оказывает прямое влияние на производительность каждого сотрудника. Однако лишь немногие руководители уделяют должное внимание тому, как эта структура выбирается, внедряется и корректируется с течением времени. Роберт Саймонс утверждает, что, рассматривая организационную структуру как мощный и проактивный управленческий рычаг, а не как неизбежный результат корпоративной эволюции, руководители могут максимизировать производительность на всех уровнях организации. Книга «Рычаги организационного проектирования» представляет новую теорию проектирования, основанную на четырех ключевых, но часто недооцениваемых категориях: определение клиента, критически важные переменные производительности, творческое напряжение и приверженность миссии. Опираясь на эти основные области, Саймонс излагает пошаговый процесс, которому руководители могут следовать для создания структур и систем подотчетности, которые положительно влияют на то, как люди выполняют свою работу, на чем они сосредотачивают свое внимание и как их деятельность может быть согласована с общими стратегическими целями. Он также представляет четыре рычага организационного проектирования — конфигурацию подразделений, системы диагностического контроля, интерактивные сети и ответственность перед другими — которыми руководители могут управлять для значительного повышения общей эффективности и результативности организации. Эта книга покажет всем, кто отвечает за измерение и управление эффективностью, как грамотный дизайн может стать дорожной картой к успеху организации. Роберт Саймонс — профессор делового администрирования имени Чарльза М. Уильямса в области бухгалтерского учета и контроля в Гарвардской школе бизнеса.