Сверхпродуктивная работа с знаниями: подход Tameflow и его применение в Scrum и Kanban (гиперпродуктивность Tameflow) на русском
#3364686
Hyper-Productive Knowledge Work Performance: The TameFlow Approach and Its Application to Scrum and Kanban (The Tameflow Hyper-productivity) (B07CTXHXR1)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Steve Tendon | #296: Анализ и проектирование компьютерных систем
По некоторым оценкам, в одной только Северной Америке число работников интеллектуального труда в четыре раза превышает число всех остальных работников. Интеллектуальный труд и работники интеллектуального труда различаются в зависимости от профессии и отрасли — от разработчиков программного обеспечения до инженеров, от архитекторов до исследователей в фармацевтической отрасли и так далее. Обычно они отвечают за изучение и создание идей, новых продуктов, новых разработок или, возможно, новых моделей ведения бизнеса, чтобы помочь своей организации достичь или поддерживать конкурентное преимущество. Поскольку большая часть этой работы нематериальна, производительность остается загадкой для большинства руководителей предприятий, менеджеров и лидеров команд. Это уникальное справочное пособие показывает, как руководить работниками интеллектуального труда, управлять интеллектуальным трудом и построить сверхпродуктивную организацию, работающую с интеллектуальным трудом, путем управления четырьмя потоками организационной эффективности (психология, информация, работа и финансы) для достижения впечатляющих операционных и финансовых результатов. Вдохновленный своим опытом и знаниями, полученными в Borland International, где был достигнут сверхвысокий уровень производительности, что привело к самому продуктивному программному проекту, когда-либо задокументированному, автор Стив Тендон разработал TameFlow. TameFlow — это подход, который можно наложить на любой существующий процесс, метод или практику, чтобы обеспечить повышение производительности на несколько порядков и достижение состояния сверхвысокой продуктивности. Он адаптируется практически к любой отрасли и может применяться в любой сфере работы с знаниями или в любой организации, которая создает бизнес-ценность посредством знаний. TameFlow объединяет и сочетает различные идеи из разных школ мысли. Он основан на теории паттернов и моделях организационной производительности, которые используются для анализа и декомпозиции процессов, методологий и методов управления на составные части для наблюдения за моделями производительности, а затем они рекомбинируются в новых конфигурациях для достижения сверхвысоких уровней производительности. В этом томе подход TameFlow объясняется в контексте работы с знаниями, выполняемой в организации, занимающейся разработкой программного обеспечения. Г-н Тендон объединяет усилия с автором Вольфрамом Мюллером, ведущим экспертом в области критической цепи и продвинутого гибкого управления проектами, чтобы проиллюстрировать применение этой методики к Scrum, наиболее широко используемой гибкой системе управления проектами в сфере разработки программного обеспечения, а также к Kanban, методу, используемому для работы с информацией с акцентом на своевременную доставку и управление изменениями.