Как управлять сложными программами: высокоэффективные методы организации рабочего процесса проекта, результатов и работы команд на русском

Чтобы успешно завершить программу, руководитель программы должен разбить работу на более простые, мелкие части и организовать ее в взаимозависимые задачи… и эта книга поможет вам сделать именно это.

Для проектов нужны менеджеры, а для программ — настоящие мастера. Руководя многочисленными проектными командами и тысячами задач, менеджеры программ выполняют одну из самых сложных работ на рынке. Слишком много перегруженных менеджеров уходят с отличных должностей, а то и вовсе покидают эту сферу, потому что у них нет необходимых инструментов для выполнения этой сложной, но приносящей удовлетворение работы.

Книга «Как управлять сложными программами», дополненная диаграммами, графиками и примерами из реальной жизни, объясняет все тонкости управления программами и предлагает конкретные и эффективные методы структурирования результатов, рабочих процессов и кадрового обеспечения. Вы научитесь:

• Разложите сложные задачи на управляемые части.
• Разработайте согласованные планы для отдельных проектов.
• Обработка межпроектных зависимостей
• Объедините сотрудников программы и руководителей проектов в высокоэффективную команду.

Да, управление проектами — сложная задача, но самые благодарные работы всегда такие. Не позволяйте себе перегружаться и поддаваться искушению покинуть сферу, где так много трудолюбивых людей, таких как вы. Эти проверенные стратегии — ключ к облегчению бремени и успеху!