Как спасти наше здравоохранение: как разорвать порочный круг стремительного роста цен и резкого падения качества на русском
#49658
How To Save Our Healthcare: Reversing the Death Spiral of Skyrocketing Costs and Plummeting Quality (B0H6T5V16Q)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
John Doe MD MBA | #4: Организация здравоохранения
Казалось бы, система здравоохранения, обходящаяся в 5,3 триллиона долларов в год, должна обеспечивать пациентам медицинскую помощь, от которой они будут в восторге. Поразительно, как такая дорогостоящая система может демонстрировать столь низкие результаты как в плане качества медицинской помощи, так и в плане удовлетворенности пациентов. И наоборот, как можно заставлять пациентов платить так много за столь некачественное лечение?
Большинство из нас не осознает, как защита прав потребителей и рыночные права пациентов и врачей постепенно и теперь полностью упразднялись в результате законодательства, принятого за последние шесть десятилетий. Часть этого законодательства была основана на идеологии, а другая – на воле посредников (страховых компаний и больничных корпораций) и продавцов (фармацевтических компаний и производителей медицинского оборудования), которые оказывают невероятное влияние на наших политиков (обеих партий) посредством политических пожертвований и других механизмов влияния.
В результате пациенты лишены прав, гарантированных свободным рынком, самым элементарным из которых является конкуренция множества продавцов медицинских услуг за их клиентов, основанная на их репутации в отношении качества и стоимости услуг. У них нет значимых механизмов защиты прав потребителей, которые бы обязывали посредников и продавцов на рынке медицинских услуг действовать ответственно, опасаясь разорения в случае мошенничества или обманных действий.
Страховые компании, больничные корпорации и фармацевтические компании в нашей системе здравоохранения пользуются полными правами свободного рынка. Они защищают их не только в суде, но и посредством политического лоббирования. В отличие от них, большинство пациентов даже не осознают, как они были обмануты, полностью лишившись своих прав свободного рынка и защиты прав потребителей, что делает их легкой мишенью для корпораций здравоохранения.
Пациенты и врачи оказались полностью привязаны к традиционным страховым компаниям и больничным корпорациям. Произошел полный рыночный сбой, в результате которого пациенты (покупатели) и поставщики услуг (продавцы) стали недоступны друг для друга из-за действий страховых компаний и администраторов больниц. Врачи не могут напрямую оказывать помощь пациентам, которым могли бы быть полезны их навыки и услуги, и наоборот. Распространенное мнение о том, что наша система здравоохранения в настоящее время служит только интересам страховых компаний, больничных корпораций и фармацевтических компаний, действительно имеет под собой основания.
Американцам следует понимать, что они вынуждены платить огромные деньги за крайне некачественное медицинское обслуживание, граничащее с шарлатанством. За последнее десятилетие система здравоохранения, которая на протяжении нескольких столетий считалась лучшей в мире, деградировала до бледной тени своего былого величия. Дело не в том, что хороших врачей совсем не осталось, а в том, что им стало невозможно должным образом заниматься медицинской практикой в крайне неблагополучной, хаотичной и, откровенно говоря, враждебной среде, которая сложилась за последнее десятилетие. В результате они массово уходят на пенсию.
В этой книге я называю вещи своими именами, ничего не приукрашиваю и указываю на всех виновных, никого не щадя. Тем не менее, она, возможно, не в полной мере отражает реальность, потому что крайняя неэффективность нашей системы здравоохранения не поддается описанию словами и практически невообразима для кого бы то ни было.
Единственный реалистичный способ реформировать нашу систему здравоохранения — это позволить развиться альтернативе, основанной на свободном рынке, без излишнего государственного вмешательства, что поможет освободить пациентов и врачей от зависимости от традиционных поставщиков медицинских услуг и восстановить права пациентов, гарантированные свободным рынком. Я описываю текущие проблемы, препятствующие ее развитию, и практические, действенные и, безусловно, смелые шаги для ее реализации. Я также привожу обоснование каждого предложения. Они основаны не на идеологии, а на реальном опыте в сфере здравоохранения и здравых экономических принципах.
Джон Доу, доктор медицины, магистр делового администрирования , — вымышленное имя, но на самом деле он обладает реальными профессиональными качествами, богатым опытом и завидными успехами в системе здравоохранения США.
Большинство из нас не осознает, как защита прав потребителей и рыночные права пациентов и врачей постепенно и теперь полностью упразднялись в результате законодательства, принятого за последние шесть десятилетий. Часть этого законодательства была основана на идеологии, а другая – на воле посредников (страховых компаний и больничных корпораций) и продавцов (фармацевтических компаний и производителей медицинского оборудования), которые оказывают невероятное влияние на наших политиков (обеих партий) посредством политических пожертвований и других механизмов влияния.
В результате пациенты лишены прав, гарантированных свободным рынком, самым элементарным из которых является конкуренция множества продавцов медицинских услуг за их клиентов, основанная на их репутации в отношении качества и стоимости услуг. У них нет значимых механизмов защиты прав потребителей, которые бы обязывали посредников и продавцов на рынке медицинских услуг действовать ответственно, опасаясь разорения в случае мошенничества или обманных действий.
Страховые компании, больничные корпорации и фармацевтические компании в нашей системе здравоохранения пользуются полными правами свободного рынка. Они защищают их не только в суде, но и посредством политического лоббирования. В отличие от них, большинство пациентов даже не осознают, как они были обмануты, полностью лишившись своих прав свободного рынка и защиты прав потребителей, что делает их легкой мишенью для корпораций здравоохранения.
Пациенты и врачи оказались полностью привязаны к традиционным страховым компаниям и больничным корпорациям. Произошел полный рыночный сбой, в результате которого пациенты (покупатели) и поставщики услуг (продавцы) стали недоступны друг для друга из-за действий страховых компаний и администраторов больниц. Врачи не могут напрямую оказывать помощь пациентам, которым могли бы быть полезны их навыки и услуги, и наоборот. Распространенное мнение о том, что наша система здравоохранения в настоящее время служит только интересам страховых компаний, больничных корпораций и фармацевтических компаний, действительно имеет под собой основания.
Американцам следует понимать, что они вынуждены платить огромные деньги за крайне некачественное медицинское обслуживание, граничащее с шарлатанством. За последнее десятилетие система здравоохранения, которая на протяжении нескольких столетий считалась лучшей в мире, деградировала до бледной тени своего былого величия. Дело не в том, что хороших врачей совсем не осталось, а в том, что им стало невозможно должным образом заниматься медицинской практикой в крайне неблагополучной, хаотичной и, откровенно говоря, враждебной среде, которая сложилась за последнее десятилетие. В результате они массово уходят на пенсию.
В этой книге я называю вещи своими именами, ничего не приукрашиваю и указываю на всех виновных, никого не щадя. Тем не менее, она, возможно, не в полной мере отражает реальность, потому что крайняя неэффективность нашей системы здравоохранения не поддается описанию словами и практически невообразима для кого бы то ни было.
Единственный реалистичный способ реформировать нашу систему здравоохранения — это позволить развиться альтернативе, основанной на свободном рынке, без излишнего государственного вмешательства, что поможет освободить пациентов и врачей от зависимости от традиционных поставщиков медицинских услуг и восстановить права пациентов, гарантированные свободным рынком. Я описываю текущие проблемы, препятствующие ее развитию, и практические, действенные и, безусловно, смелые шаги для ее реализации. Я также привожу обоснование каждого предложения. Они основаны не на идеологии, а на реальном опыте в сфере здравоохранения и здравых экономических принципах.
Джон Доу, доктор медицины, магистр делового администрирования , — вымышленное имя, но на самом деле он обладает реальными профессиональными качествами, богатым опытом и завидными успехами в системе здравоохранения США.