Gemba kaizen: a common sense approach to a continuous improvement strategy, second edition на русском

Полное и актуальное руководство по непрерывному совершенствованию на рабочем месте.

«Обновлённая версия классической книги, содержащая множество новых примеров и тематических исследований из сферы здравоохранения со всего мира. Методы, описанные в этой книге, помогут вам повысить качество и безопасность, сократить время ожидания и улучшить долгосрочное финансовое положение вашей организации. Настоятельно рекомендую!» — Марк Грабан, автор книги « Бережливые больницы» и соавтор книги «Кайдзен в здравоохранении».

«Каждый бизнес сталкивается с непреодолимым треугольником: качество, стоимость и сроки поставки. Традиционное мышление утверждает, что невозможно достичь всех трех целей. Г-н Имаи не только переворачивает это представление с ног на голову, но и показывает, как именно это сделать». — Мэтью Э. Мэй, автор книг «Элегантное решение» и «Законы вычитания».

«Масааки Имаи снова превзошел самого себя. Второе издание его знаменитой книги не только описывает все инструменты, необходимые для внедрения стратегии бережливого производства в любом бизнесе, но и включает в себя большое количество превосходных примеров из практики». — Арт Бирн, автор книги « Бережливый преобразование».

Книга «Гемба Кайдзен» , написанная Масааки Имаи, пионером современного операционного совершенства в бизнесе и основателем Института Кайдзен, представляет собой углубленное переиздание этого известного бестселлера. Книга раскрывает, как внедрять экономически эффективные, поэтапные улучшения в наиболее важных бизнес-процессах. Глобальные примеры из широкого спектра отраслей демонстрируют, как гемба кайдзен успешно применялся для:

• Максимально увеличить производственные мощности и сократить складские запасы на предприятии Unga Limited, одном из крупнейших мукомольных заводов Кении.

• Измените ИТ-культуру в Achmea, крупной европейской страховой компании.

• Превзойдите ожидания клиентов в Walt Disney World в Соединенных Штатах.

• Повышение качества медицинской помощи в больнице Иноуэ в Японии.

• Трансформация розничных процессов в Sonae MC, крупнейшем работодателе Португалии.

• Ежедневно проводите практику кайдзен на ткацкой фабрике Tork Ledervin в Бразилии.

• Компания Sunclipse, дистрибьютор промышленной упаковки в США, занимается устранением проблем, связанных с производством упаковки.

• Управление улучшением качества за счет вовлечения всего персонала в компании Xuji Group Corporation, производителе электротехнической продукции в Китае.

• Внедрите метод гемба кайдзен во многих других компаниях по всему миру.

Чтобы преуспеть в современной конкурентной глобальной экономике, организациям необходимо работать эффективнее и прибыльнее, чем когда-либо прежде. Развитие навыков решения проблем, повышение производительности, улучшение качества и сокращение потерь являются важнейшими факторами успеха. Проверенные стратегии достижения этих целей представлены в этом новаторском руководстве.

Этот всеобъемлющий ресурс предлагает подробное освещение важных тем, связанных с гемба-кайдзен, в том числе:

• Качество, стоимость и сроки доставки на гембе

• Пять этапов организации рабочего места

• Выявление и устранение муды — любой деятельности, не приносящей добавленной стоимости.

• Визуальное управление

• Роль руководителей в бережливом производстве

• Роль и ответственность менеджеров гемб в поддержании высокой производительности.

• Управление потоками «точно в срок» и комплексное управление потоками.

• Роль генерального директора в формировании культуры кайдзен

Методы, представленные во втором издании книги «Gemba Kaizen» , показывают, что когда руководство сосредотачивается на внедрении кайдзен (постепенного, непрерывного улучшения) на гембе (рабочем месте), можно обнаружить уникальные возможности для повышения успеха и прибыльности любой организации.