Динамичное переформирование команды: искусство и мудрость перемен в команде на русском

Ваша команда будет меняться, хотите вы этого или нет. Люди будут приходить и уходить. Ваша компания может увеличиться вдвое или даже быть поглощена. В этой практической книге автор Хайди Хелфанд делится методами эффективной реорганизации команды. Руководители инженерных подразделений узнают, как стимулировать изменения в команде, чтобы снизить риск текучести кадров, стагнации в обучении и карьере, а также образования информационных барьеров.

Основанные на исследованиях известных компаний-разработчиков программного обеспечения, представленные в этой книге модели помогут техническим директорам и руководителям команд эффективно интегрировать новых сотрудников в существующую команду, управлять командой, потерявшей членов, или справляться с неожиданными изменениями. Вы узнаете, как изолировать команды для целенаправленных инноваций, ротировать членов команды для обмена знаниями, преодолевать организационную апатию и многое другое.

Вы изучите:

• Реальные примеры, демонстрирующие, почему и как организации проводят реорганизацию команд.
• Пять моделей воссоединения команд: по одному, рост и разделение, изоляция, слияние и переключение.
• Тактика, которая поможет вам освоить динамичное перегруппирование команд в вашей компании.
• Истории, демонстрирующие проблемы, возникающие из-за повторного объединения антипаттернов.