ru

Когда эго сидит не на том стуле: управление собой прежде, чем управлять (испанское издание) на русском

#11067
Когда эго сидит не на том стуле: управление собой прежде, чем управлять (испанское издание)

Cuando el ego se sienta en la silla equivocada: Gobernarse antes de gobernar (Spanish Edition) (B0HJ9CW2SJ)

Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI

Sonia Perdomo Andrade | #11: Бизнес и экономика на испанском языке

В каждом совете директоров есть невидимое место: место эго. Никто его не резервирует, но кто-то всегда его занимает, и оттуда принимаются решения, которые невозможно предвидеть с помощью какой-либо матрицы рисков.


Сколько раз вы покидали заседание совета директоров с уверенностью, что наилучшее решение было упущено из обсуждения? Сколько раз технически безупречный аргумент проигрывал голосование, потому что у человека, защищавшего его, не было достаточного символического влияния в зале?

Обладая более чем двадцатилетним опытом работы с советами директоров, процессами преемственности генеральных директоров и оценками корпоративного управления в Колумбии, Андском регионе и Центральной Америке, Соня Пердомо Андраде заметила то, чему не учит ни одно руководство по корпоративному управлению: лучшие системы управления теряют свою эффективность, когда лица, принимающие решения, не способны распознать собственные предубеждения, эмоции и модели поведения. Самоуправление определяет границы всего остального.

В этой книге представлена ​​модель осознанного управления, основанная на трех компетенциях: самоуправлении, стратегической осведомленности и стратегической дипломатии, а также на условии, которое возникает при их совместной работе: коллективном присутствии.

С этой книгой:
  • Вы научитесь распознавать эго, стремление к власти и страх еще до того, как они начнут доминировать в разговоре на вашей встрече.
  • Вы научитесь называть то, что уже ощущается в комнате, даже если пока не можете подобрать слова.
  • Вы поймете, почему умные и доброжелательные люди добиваются результатов, на которые ни один из них не решился бы в одиночку.
  • Вы будете применять модель осознанного управления к конкретным ролям: президентству, взаимоотношениям с генеральным директором, семейному бизнесу и комитетам.
  • Вы укрепите свою способность твердо и уважительно вмешиваться в моменты, когда это наиболее необходимо.
  • Вы поймете, что требуется от корпоративного управления в условиях кризиса или при участии искусственного интеллекта в процессе принятия решений.
Эта книга, одобренная Сильвией Эсковар, президентом совета директоров GeoPark, и основанная на двадцатилетнем опыте работы в советах директоров, с примерами из реальных ситуаций и вопросами, призванными стимулировать дискуссию, — это приглашение перейти от эгоцентричного управления к самоуправлению.

Купите книгу прямо сейчас и начните управлять своим стулом, прежде чем управлять столом.