«Коучинг гибких команд: руководство для скрам-мастеров, гибких коучей и менеджеров проектов в переходный период» (серия Addison-Wesley Signature (Cohn)) на русском
Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition (Addison-Wesley Signature Series (Cohn)) (B003QP47YG)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Adkins Lyssa | #11: Управление бизнес-проектами
Провокационное и практическое руководство по коучингу гибких команд.
В качестве agile-коуча вы можете помочь проектным командам стать выдающимися специалистами в области agile, создавая продукты, которыми они будут гордиться, и помогая организациям извлекать значительные выгоды из команд, которые обеспечивают как инновации, так и высокое качество.
Всё чаще от Scrum-мастеров и менеджеров проектов требуют коучинга гибких команд. Но это сложная задача. Она требует новых навыков, а также тонкого понимания того, когда следует вмешаться, а когда отступить. Переход от «командно-административного» подхода к коучингу в гибких методологиях требует совершенно нового мышления.
В книге «Коучинг гибких команд» Лисса Адкинс дает гибким коучам необходимые знания для внедрения нового подхода и руководства командами к достижению выдающихся результатов в обновленной рабочей среде. Вы получите глубокое понимание роли гибкого коуча, узнаете, что работает, а что нет, и научитесь применять эффективные навыки из многих смежных дисциплин, включая области профессионального коучинга и наставничества.
Покрытие включает в себя
- Понимание того, что нужно, чтобы стать отличным agile-коучем.
- Освоение всех ролей agile-коуча: учителя, наставника, специалиста по решению проблем, посредника в разрешении конфликтов и коуча по повышению эффективности.
- Создание среды, в которой могут формироваться самоорганизующиеся высокоэффективные команды.
- Переход от простого сотрудничества к полноценному взаимодействию в процессе обучения команд.
- Развитие вашего стиля руководства по мере роста и изменений вашей команды.
- Поддержание активного участия в работе команды без доминирования над ней и препятствования ее развитию.
- Распознавание неудач, восстановления и успехов в коучинге
- Как получить максимальную отдачу от собственного личного опыта коучинга в области гибких методологий
Независимо от того, являетесь ли вы agile-коучем, лидером, тренером, наставником, фасилитатором, Scrum-мастером, менеджером проекта, владельцем продукта или членом команды, эта книга поможет вам освоить навыки, необходимые для того, чтобы помогать другим достигать по-настоящему больших успехов. Что может быть более полезным?