Создано для работы: как построить бизнес, который процветает без вашего участия на русском
#8612
Built to Run: Designing a Business That Thrives Without You (B0HHSV6HTC)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Michael P. McCready | #8: Наука об управлении бизнесом
Комфорт убивает. Постройте бизнес, который не зависит от вас.
Большинство основателей строили свой бизнес на личных усилиях и опыте. Каждое решение, каждые отношения с клиентом и каждый кризис проходят через одного человека. Эта модель приносит результаты до тех пор, пока не становится препятствием для развития бизнеса.
Книга «Создано для работы: проектирование бизнеса, который процветает без вашего участия» — это практическое руководство для основателей, которые хотят перейти от роли рядового исполнителя к роли бизнес-архитектора. Майкл МакКреди потратил три десятилетия на создание многопрофильной компании, предоставляющей профессиональные услуги в нескольких штатах, а затем доказал эффективность своей модели, переехав за тысячу миль и наблюдая за ее дальнейшим ростом.
Внутри читатели узнают, как:
Каждая глава включает практические упражнения для немедленного применения. Независимо от того, управляете ли вы фирмой из десяти человек или растущей организацией, эта книга предлагает проверенный путь к операционной независимости.
Большинство основателей строили свой бизнес на личных усилиях и опыте. Каждое решение, каждые отношения с клиентом и каждый кризис проходят через одного человека. Эта модель приносит результаты до тех пор, пока не становится препятствием для развития бизнеса.
Книга «Создано для работы: проектирование бизнеса, который процветает без вашего участия» — это практическое руководство для основателей, которые хотят перейти от роли рядового исполнителя к роли бизнес-архитектора. Майкл МакКреди потратил три десятилетия на создание многопрофильной компании, предоставляющей профессиональные услуги в нескольких штатах, а затем доказал эффективность своей модели, переехав за тысячу миль и наблюдая за ее дальнейшим ростом.
Внутри читатели узнают, как:
- Определите зависимость основателя и разработайте системы делегирования полномочий, которые обеспечивают...
- Прогнозирование производственных мощностей таким образом, чтобы рост укреплял бизнес, а не создавал для него нагрузку.
- Внедрите ИИ и автоматизацию, чтобы многократно увеличить эффективность уже работающих систем.
- Удерживайте лучших специалистов, создавая культуру ответственности и подотчетности.
- Спланируйте преемственность таким образом, чтобы бизнес пережил своего застройщика.
Каждая глава включает практические упражнения для немедленного применения. Независимо от того, управляете ли вы фирмой из десяти человек или растущей организацией, эта книга предлагает проверенный путь к операционной независимости.