Совместное мышление в контексте ИИ: структура для работы с ИИ на русском

Искусственный интеллект не заменит ваше мышление. Он его усилит. Вопрос в том: что именно он усиливает?

Большинство профессионалов чувствуют, что они лишь поверхностно знакомы с возможностями ИИ. Они экспериментируют с запросами и задачами, получая результаты, которые иногда впечатляют, а часто и разочаровывают. Им не удаётся сделать результаты надёжными, и они не понимают почему.
Проблема почти никогда не заключается в самой модели ИИ. Проблема в предшествующем ей мышлении.

Книга «Совместное мышление в ИИ» предназначена для тех, кто любит разбираться в сложных вопросах. Большинство книг об ИИ либо предсказывают революцию, либо учат писать более эффективные вопросы. Эта книга не делает ни того, ни другого. Она утверждает, что ценность любого взаимодействия с ИИ определяется качеством структурированного человеческого мышления, которое вы в него вносите. Переход от любителя ИИ к специалисту по совместному мышлению в ИИ требует философии и концептуальной основы, а не просто более эффективных вопросов.

Опираясь на реальные примеры взаимодействия в таких областях, как стратегическое принятие решений, инвестирование, организационное проектирование, персональный коучинг и обучение руководителей , Боб Грин и Натан Мок демонстрируют, как выглядит совместное мышление на практике.

Внутри :

• Почему начинать с оперативного проектирования — не лучший вариант.
• Разница между использованием ИИ и мышлением с помощью ИИ.
• Концепция человеческого интеллекта, состоящая из девяти компонентов и охватывающая определение проблемы, разработку решения и его внедрение.
• Подробные примеры из реальной жизни, демонстрирующие применение метода совместного мышления к решению профессиональных проблем.
• Как превратить ИИ в партнера, который усиливает ваше критическое и творческое мышление

Это не книга о технологиях. Она не объяснит, как работает ИИ, и не предскажет его будущее. Она изменит ваш подход к работе с ним.
Книга "AI Co-Thinking" читается за один-два присеста , написана в разговорном стиле, прагматичном, но не назидательном, и содержательном, но не академическом.

Эта книга написана для лидеров, которые хотят выйти за рамки экспериментов с ИИ и перейти к совместному мышлению, которое будет целенаправленным, продуктивным и долгосрочным как для них самих, так и для их организаций .

Роберт Грин , основатель OIC Innovation, посвятил 30 лет решению стратегических задач в сложных организациях, работая в качестве предпринимателя, руководителя корпорации и консультанта по управлению. Боб специализируется на разработке концепции «Что-Почему-Как» для создания возможностей роста, включая совместные инновации посредством внешних партнерств. В последнее время он сосредоточился на интеграции своих методов в концепцию «Совместного мышления с ИИ», чтобы сделать ценность внешней перспективы более доступной для предприятий любого размера. Боб получил степень MBA в Гарвардской школе бизнеса и степень бакалавра в Йельском университете.

Натан Мок — профессор финансов в Школе менеджмента имени Генри В. Блоха при Университете Миссури — Канзас-Сити, где он получил множество наград за преподавательскую деятельность и работает со студентами бакалавриата, магистратуры и руководителями. Он опубликовал более 30 рецензируемых статей, а его исследования были представлены в The Wall Street Journal. Помимо академической деятельности, он является соучредителем Valu-U, консультирует по вопросам капитальной стратегии в Critical Materials Crossroads и является опытным пользователем ИИ, который отдает предпочтение вдумчивому решению проблем, а не техническим знаниям.