97 вещей, которые должен знать каждый руководитель инженерного отдела: коллективная мудрость экспертов на русском

Воспользуйтесь мудростью экспертов, чтобы узнать все, что должен знать каждый руководитель инженерного отдела. С помощью 97 коротких и чрезвычайно полезных советов для руководителей инженерных отделов вы откроете для себя новые подходы к старым проблемам, освоите проверенные на практике лучшие практики и отточите свои управленческие навыки, получив дельные рекомендации.

Управление людьми — сложная задача, и в целом отрасль плохо справляется с ней. Многим менеджерам не хватает опыта, подготовки, инструментов, учебников и методик, чтобы делать это хорошо. От наставничества над стажерами до работы в высшем руководстве, эта книга проведет вас через этапы управления и предоставит практические советы о том, как преодолевать препятствия, с которыми вы столкнетесь в качестве технического менеджера.

Вот лишь некоторые из 97 вещей, которые вам следует знать:

• «Три способа стать тем менеджером, который нужен вашему подчиненному» (автор: Дуретти Хирпа)
• «Первые два вопроса, которые следует задать, когда у вашей команды возникают трудности» — Кейт Хьюстон.
• «Увольте их!» — Майк Фишер
• «Пять вопросов по поводу организационного проектирования» Келлана Эллиотта-МакКри.
• «Карьерные беседы» Ракель Велес
• «Использование 6-страничных документов для принятия решений» — статья Иэна Ноуленда.
• «Основные правила проведения совещаний» Лары Хоган