ru

101 пример письменного отчета о проблемах с производительностью труда сотрудников: руководство по поэтапным дисциплинарным взысканиям и увольнению (руководство по поэтапным дисциплинарным взысканиям и увольнению) на русском

#563358
101 пример письменного отчета о проблемах с производительностью труда сотрудников: руководство по поэтапным дисциплинарным взысканиям и увольнению (руководство по поэтапным дисциплинарным взысканиям и увольнению)

101 Sample Write-Ups for Documenting Employee Performance Problems: A Guide to Progressive Discipline and Termination (A Guide to Progressive Discipline & Termination) (B01N5PDPYN)

Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI

Paul Falcone | #13: Трудовое право

4.4 (680)

Независимо от того, рассматриваете ли вы первоначальное нарушение или разбираетесь с правонарушениями, заслуживающими увольнения, вы должны быть на 100 процентов уверены, что каждое взаимодействие с сотрудником является ясным, справедливым и, что самое важное, законным.

К счастью, эксперт по управлению персоналом Пол Фальконе подготовил этот всеобъемлющий ресурс, который подробно объясняет дисциплинарный процесс и предоставляет готовые к использованию документы, избавляющие от стресса и сомнений относительно того, что делать и говорить.

В книге «101 пример письменного отчета о проблемах с производительностью труда сотрудников» Фальконе приводит профессионально составленные, легко адаптируемые отчеты, которые затрагивают следующие вопросы:

  • сексуальное домогательство,
  • прогулы,
  • неподчинение,
  • злоупотребление наркотиками или алкоголем
  • некачественная работа,
  • злоупотребление электронной почтой и телефоном,
  • проблемы командной работы,
  • управленческие нарушения,
  • Нарушения конфиденциальности,
  • Злоупотребление социальными сетями и многое другое!

Благодаря тому, что каждый образец документа также включает план повышения эффективности работы, результаты и последствия, а также раздел с возражениями сотрудника, становится ясно, почему это руководство значительно упрощает жизнь менеджерам и специалистам по кадрам при решении проблем, связанных с производительностью труда сотрудников.